144. Cómo delegar tu Email Marketing

¿Debes escribir tus propios emails?

¿En qué momento escribir emails debería ser tarea de otra persona?

¿Cómo conseguir delegar tus tareas de marketing sin perder el control de tu negocio?


Hay una frase que me repiten mucho y que dio origen a La Comunidad Remitentes, mi membresía de Email Marketing, “yo es que bastante tengo ya con lo mío como para tener que aprender a hacer lo tuyo”.

Internet es un lugar en el que hay información para cualquier cosa que quieres hacer. Y esto es a la vez algo maravilloso y una trampa para emprendedores digitales. Especialmente al principio, cuando toca hacer de hombre orquesta.

Por eso es importante diferenciar entre tener un autoempleo o un negocio. En el primero, has pasado de tener un jefe a tener el peor jefe (tú mismo). En el segundo, pasas de ser el encargado para todo a un gestor de personas que te ayudan a crecer.

Pero, ¡ay, amigo!, qué fácil es decirlo y qué difícil es hacerlo. Y te lo digo por experiencia propia.

¿Qué vamos a ver en este episodio? 

Menos mal que tenía a mano a un viejo conocido de estos mundos digitales como Jordi Sánchez.

Jordi es mentor especializado en ayudar a negocios digitales a delegar y formar equipo. Ayuda a emprendedores digitales a instalar la autodelegación en su negocio para conseguir un equipo autónomo, autodidacta y autogestionado. 

Afirma que la autodelegación es la forma más sencilla y rápida de tener un equipo que sea independiente y esté comprometido con tu negocio: en 12 semanas reduces tu trabajo a la mitad para centrarte en la estrategia, eliminar el caos de tu negocio y así centrarte en tomar decisiones, planificar y crecer.

Tiene más de 10 años de experiencia con su propia empresa de contenidos digitales, gestionando un equipo de más de 20 personas. Delegar y formar equipo en su empresa cambió tanto su vida, que decidió a ayudar a otros emprendedores digitales a ganar tiempo en su negocio gracias a la autodelegación.

Y hoy está aquí para ayudarte a ti a tener un negocio mucho mejor y mayor.

Como siempre, te espero al otro lado. 

Momentos destacados en el episodio

  • ¿Qué es realmente delegar?
  • ¿Por qué cuesta tanto delegar? ¿Cuáles son los principales miedos u objeciones a la hora de delegar?
  • ¿Cómo superar el miedo a delegar?
  • ¿Cómo saber si ya estamos preparados para delegar?
  • ¿Cómo conseguir un equipo proactivo y comprometido? ¿Cómo seleccionar a las personas adecuadas?
  • ¿Qué es el micromanagement y cómo nos afecta a la hora de crear nuestro propio equipo?
  • ¿Cómo ganar confianza con tu equipo para dejar atrás el micromanagement?

Recursos mencionados 

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  • Qué escribir en tus emails.
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Pues ya sabes. 

Déjame un comentario y te prometo contestar todo lo que se te pase por la cabeza. 

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